1月24日上午，集團公司2018年第一次總經理辦公會在集團5樓會議室召開。會議傳達學習了市委經濟工作暨全市金融工作會議精神，并結合當前工作實際，對集團2018年工作要點和近期重點工作進行了安排部署。會議由集團公司總經理何杰君主持，集團全體高管、中層干部及子公司主要負責人參加了會議。

會議指出， 2018年集團面臨的改革發(fā)展任務依然艱巨，集團上下要堅定信心，鼓足干勁，切實增強責任感和緊迫感，變壓力為動力。要圍繞全市經濟工作總體要求、預期目標、重點任務和重要舉措，勇開新局，科學謀劃各項工作，切實做到抓早找準、方法對路、履職到位，層層傳導壓力，努力實現(xiàn)新年工作“開門紅”。會議對集團2018年工作要點和近期重點工作作出安排部署。

一是正視問題，迎難而上，確保重點工作高效開展。要認真梳理2017年工作中存在的不足和問題，做到心中有數(shù)、手中有策、肩上有責，要在創(chuàng)新思路、增添措施、增強執(zhí)行力方面下功夫，找出解決問題的辦法和措施。主要領導要履職到位，既要掛帥又要出征，扭住關鍵核心問題不放，層層落實責任，搶抓節(jié)前有效時間，奮力攻堅克難，確保節(jié)前各項工作順利完成。

二是堅定信心，勇開新局，科學謀劃全年工作任務。要堅定信心，克服畏難情緒，科學謀劃，勇開新局，全力以赴抓好重大項目建設、資金籌集、產業(yè)發(fā)展等重點工作，力爭一季度實現(xiàn)項目投資“開門紅”。大力爭取市委、市政府政策支持，努力探索可持續(xù)發(fā)展路徑。充分運用市委巡察利劍，對照問題找差距，精準發(fā)力補短板，切實規(guī)范企業(yè)經營管理行為。

三是重點突出，統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項節(jié)前工作。集團及各子公司要切實抓好安全檢查、應急值班、幫扶維穩(wěn)等節(jié)前重點工作，密切關注企業(yè)安全、維穩(wěn)、環(huán)保方面的最新動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。同時做好2017年度考核準備及2018年考核指標申報工作。

會議還對《集團2017年工作總結及2018年工作要點》等議題進行了審議。